Beim neuen Bauträgerprojekt der BBT Group in der John-Schehr-Str. 26-30 in Berlin-Prenzlauer Berg wurde am Freitag, den 08.04.2011 die Grundsteinlegung gefeiert. Mit dabei waren Käufer, Interessenten und die Projektbeteiligten. Bei deftigem Essen, Bier und Kaffee konnten sich die Erwerber kennenlernen, Fragen zum Projektstand stellen und ihren zukünftigen Kiez hautnah erleben.

Von den insgesamt 45 Wohnungen der Wohnanlage "johns.home" sind bereits über 75 Prozent verkauft oder verbindlich reserviert. Eine Anpassung der Verkaufspreise infolge der großen Nachfrage ist per 01.04.2011 erfolgt.

Inzwischen haben die Rohbauarbeiten begonnen. Auf der Internetseite www.mittendrin-zuhause.de kann der aktuelle Bautenstand verfolgt werden.

Die Übergabe der Wohnungen an die Käufer erfolgt im Sommer 2012.

Der verantwortliche Projektleiter bei der BBT ist

Marc Overlack (030 26006 153)

In der September-Ausgabe 2010 des BBT-Newsletters berichteten wir über den Sinn und Zweck "vollständiger Finanzpläne" (VOFI) für immobilienwirtschaftliche Investitionsentscheidungen.

Der wichtigste Vorteil dieser Berechnungsmethode ist die Aggregation der investitionsrelevanten Parameter zu einer Gesamtaussage. Mit Hilfe der Zielgrößen, wie beispielsweise VOFI-Endwert, VOFI-Amortisationsdauer oder VOFI-Rentabilität lassen sich Vergleiche zwischen Investitionsalternativen herstellen und Entscheidungen über Kauf/Verkauf, Modernisierung oder Abriss ableiten.

Anwenderfreundliche Weiterentwicklung

Aufgrund der hohen Relevanz der Investitionsrechnung für die Immobilienwirtschaft hat die BBT GmbH das bereits in avestrategy^® vorhandene VOFI-Tool weiterentwickelt.

Die Innovationen betreffen folgende Punkte:

Zwischen dem 17. Februar und 8. März 2011 führte die BBT GmbH für die Märkische Scholle Wohnungsunternehmen eG eine schriftliche Befragung aller im Bestand wohnenden Mitglieder durch.

Auch wenn die Ergebnisauswertung noch nicht abgeschlossen ist, kann die Mitgliederbefragung bereits jetzt als voller Erfolg gelten: Die Rücklaufquote betrug 56,5 Prozent und erreicht damit einen Spitzenwert. Dies gilt umso mehr, als in der Fachliteratur bereits ein Rücklauf von 20 Prozent als gutes Ergebnis gilt.

Der Erfolg der Befragung gründet sich auf mehrere Faktoren: Die starke Identifikation vieler Mitglieder mit der Märkischen Scholle als "ihrer" Genossenschaft, die umfassende Unterstützung des Projektes seitens des Vorstands und der Mitarbeiter, die Qualität des Fragebogens sowie die intensive Betreuung der Mitglieder während des Befragungszeitraumes.

Dank der ausgesprochen hohen Beteiligung an der Befragung erhält die Märkische Scholle fundierte und repräsentative Aussagen und Einschätzungen ihrer Mitglieder zur Zufriedenheit mit der Wohnsituation sowie den Leistungen der Genossenschaft und ihrer Mitarbeiter.

Die hohe Rücklaufquote setzt die Erfolgsreihe früherer, von uns durchgeführter Befragungen nahtlos fort. So erzielten wir im Jahr 2008 bei der Bewohnerbefragung für die Potsdamer Wohnungsbaugenossenschaft eG einen Rücklauf von 56,8 Prozent und im Jahr 2009 für die WBG Amtsfeld Berlin einen Rücklauf von 57,7 Prozent.

Ihr Ansprechpartner bei der BBT ist

Christian Michaelis (030 26006 205)

Die Sachsen Treuhand GmbH (ST) gehört zum Konzernverbund der BBT Group und hat ihren Sitz in der sächsischen Landeshauptstadt Dresden. Die ST betreut Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft vorwiegend aus Sachsen, Thüringen und Sachsen-Anhalt. Die BBT-Tochter begleitet ihre Kunden bei der Entwicklung von Strategien für ergebnisorientierte und nachhaltige Lösungen rund um den gesamten Lebenszyklus der Immobilie. Die Umsatzerlöse betrugen im Jahr 2010 ca. 637.000 Euro.

Das Sachsen Treuhand-Team

Geschäftsführer der ST sind Dipl.-Betriebswirt (FH) Henri Lüdeke und Rechtsanwalt Hartmut Heidenreich. Prokurist ist Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Sebastian Schneider. Das Team wird komplettiert durch Dipl. Immobilienwirtin (FH) Carolin Ritschel und Dipl. Immobilienwirtin (FH) Franziska Schenk. Letztere befindet sich zurzeit im Erziehungsurlaub mit der kleinen Emilia und wird die ST im nächsten Jahr wieder tatkräftig unterstützen.

Die Geschäftsfelder

Im engen Verbund mit den Kollegen der BBT deckt die ST folgende Geschäftsfelder ab:

• Finanzierungsmanagement und -beratung
• Betriebswirtschaftliche Beratung und Analyse
• Bautechnische Beratung
• Immobilienmanagement
• Organisations- und Vermietungsberatung
• Risiko- und Versicherungsmanagement

Projekte 2010

Die Mitarbeiter der ST konnten im vergangenen Jahr unter anderem zahlreiche Projekte in folgenden Bereichen erfolgreich durchführen:

• Implementierung von avestrategy^®
• Langfristige Unternehmensplanungsrechnungen und Fortschreibungen
• Portfolioanalysen
• Marktanalysen
• Sanierungskonzepte
• Analysen der operativen Vermietung (Mystery Shopping)
• Wirtschaftlichkeitsanalyse energetischer Sanierungen mittels VOFI
• Organisationsanalysen

Auch im Jahr 2011 stellen wir uns neuen Herausforderungen, nehmen neue Projekte in Angriff und führen sie erfolgreich zum Abschluss.

Ihre Ansprechpartnerin bei der Sachsen Treuhand ist

Carolin Ritschel (0351 86798633)

Bei der Zusammenarbeit mit der Wohnungsgenossenschaft Lebensräume Hoyerswerda e.G., die Sebastian Schneider bei der Einführung der BBT-Software avestrategy^® begleitete, gewann der Prokurist der Sachsen Treuhand GmbH vielfältige Eindrücke von der Stadt Hoyerswerda und ihrer Umgebung.

Die Region

Hoyerswerda liegt im Freistaat Sachsen an der nordöstlichen Grenze des sächsischen Regierungsbezirks Dresden. Die Gegend um Hoyerswerda entwickelt sich immer erkennbarer vom Braunkohlenrevier zum Erholungs- und Naturparadies. Die Region „Lausitzer Seenland“ wird in naher Zukunft Europas größte künstliche Wasserlandschaft und Deutschlands viertgrößtes Seengebiet sein. Das Lausitzer Seenland bietet ideale Bedingungen zum Radfahren, Skaten, Reiten oder Spazierengehen.

Mehr Infos unter: www.lausitzerseenland.de

Sorbische Kultur

Seit ca. 1.500 Jahren lebt zudem das kleinste slawische Volk, die Sorben, in der Lausitz. Mit ihren Bräuchen und ihrer Sprache bereichern die Sorben die kulturelle Vielfalt der Region entscheidend. Vielerorts lassen sich sorbische Kultur und Traditionen entdecken und erleben.

Tiefgreifender Strukturwandel

In den 1990er Jahren durchlebte die Region um Hoyerswerda einen gewaltigen Strukturwandel. Der Zusammenbruch des Bergbaus und der Energiewirtschaft brachten eine hohe Arbeitslosenquote mit sich und führten zu einer massiven Abwanderungsbewegung. Diese wirkte sich auch auf den Wohnungsmarkt stark aus. Seit 1999 haben die Wohnungsunternehmen zahlreiche leer stehende Plattenbauten in der Neustadt von Hoyerswerda durch Wohnungszuschnittsänderungen oder auch durch Rückbau vom Markt genommen.

Historische Altstadt mit modernen Akzenten

Die Silhouette der Altstadt von Hoyerswerda wird durch die Barockhaube der evangelischen Stadtkirche zusammen mit dem Schloss und dem Rathaus geprägt. Das älteste Gebäude in Hoyerswerda, das Schloss, beherbergt heute das Stadtmuseum und das historische Stadtarchiv. Restaurierte und in alter Schönheit erstrahlende Bürgerhäuser, aber auch neue, moderne Wohn- und Geschäftshäuser fügen sich zu einem stilvollen Bild.

Von Stadttouristen gern besucht und fotografiert wird unter anderem die Handwerkergasse Lange Straße", die unter Denkmalschutz steht. Mit ihren 250 Metern war sie im historischen Hoyerswerda einmal die längste Straße. An der schmalsten Stelle misst sie gerade mal 3,5 Meter, an der breitesten Stelle immerhin ca. 5 Meter. Die hier ansässigen Handwerker und Bewohner pflegen ihre kleinen, meist eingeschossigen Häuser mit den restaurierten Fassaden liebevoll, weshalb die Gasse ein äußerst malerisches Bild abgibt.

Ihr Ansprechpartner bei der Sachsen Treuhand ist

Sebastian Schneider (0351 86798634)

Beratung funktioniert von Mensch zu Mensch. Neben dem Knowhow spielen auch die persönliche "Chemie" und das Vertrauen eine Rolle. Um diese menschliche Seite geht es uns, wenn wir Ihnen in unserem Newsletter jeweils einen BBT-Mitarbeiter vorstellen. Heute: Thomas Lange.

Seit wann sind Sie für die BBT GmbH  tätig, und was sind Ihre Tätigkeitsschwerpunkte?

Ich arbeite seit Dezember 2009 für die BBT als Consultant und befasse mich mit der Transaktionsberatung und der Vermittlung von Immobilien. Dabei berate ich Investoren, Wohnungsbaugenossenschaften und -gesellschaften sowie Privatpersonen bei der Festlegung von An- und Verkaufsstrategien. Darüber hinaus begleite ich den Verkaufsprozess und wirke an der Umsetzung mit.

Wie sieht Ihr beruflicher Werdegang aus?

Zuerst habe ich eine Ausbildung als Kaufmann der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft bei einem mittelständischen Verwaltungsunternehmen absolviert. Dort habe ich die Facetten der Wohnungswirtschaft kennengelernt. Anschließend habe ich studiert, um diese Kenntnisse zu vertiefen. Nach meinem Abschluss zum Diplom-Kaufmann mit Fachrichtung Immobilienwirtschaft war ich bei kleineren Unternehmen im Bereich der Transaktionsberatung tätig.

Welches Projekt ist Ihnen besonders in Erinnerung geblieben?

Im letzten Jahr haben wir im Auftrag eines gemeinnützigen Vereins ein Objekt in Rüdersdorf an die örtliche Genossenschaft verkauft. Hierfür waren im Vorfeld schwierige Verhandlungen mit der finanzierenden Bank notwendig. In Zusammenarbeit mit allen Beteiligten konnte der Prozess erfolgreich zum Abschluss gebracht werden. Käufer und Verkäufer arbeiten heute noch partnerschaftlich zusammen. An solch ein Ergebnis denkt man als Projektleiter gern zurück.

Was gefällt Ihnen bei der BBT?

Als besonders wertvoll schätze ich die Vielseitigkeit der Mitarbeiter und damit auch des ganzen Unternehmens ein. Die unterschiedlichsten Projekte und Problemstellungen werden im Team von verschiedenen Fachleuten aus unterschiedlichen Blickwinkeln bearbeitet. Für den Kunden ist dadurch sichergestellt, dass er die bestmögliche Beratung erhält.

Womit befassen Sie sich zum Ausgleich in Ihrer Freizeit?

Ich höre gern Musik und lese viel. Außerdem trifft man mich des Öfteren mit Freunden im Fußballstadion. Und da das Wetter jetzt endlich besser wird, werde ich die Freizeit auch wieder zum Fahrradfahren nutzen.

Die BBT Transaction & Valuation GmbH (T&V) hat im Auftrag eines Privateigentümers erfolgreich ein Wohn- und Geschäftshaus in Erfurt verkauft. Das Gebäude mit acht Wohn- und elf Gewerbeeinheiten verfügt über insgesamt 2.450 m² Nutzfläche.

Das Objekt liegt in der Fußgängerzone von Erfurt und ist 400 Meter vom historischen Marktplatz, dem Anger, entfernt. Es besteht aus einem Altbau und einem in den 90er Jahren errichteten Neubau. Neben zwei Gewerbeeinheiten im Erd- und Kellergeschoss befinden sich in dem Objekt neun Büroeinheiten sowie acht Wohnungen. Der Käufer, eine Privatperson, der von der HSG Immobilienagentur begleitet wurde, wird die rund 600 m² leer stehenden Büroflächen für Wohnzwecke umwidmen.

Durch die reibungslose Zusammenarbeit aller Beteiligten konnten die intensiven Verhandlungen innerhalb von nur knapp zwei Monaten zum Abschluss gebracht werden.

Für das Objekt wurde ein Verkaufspreis von ca. 1,9 Mio. EUR erzielt. Dies entspricht etwa 775 EUR/m² Nutzfläche.

Ihr Ansprechpartner bei der BBT ist

Thomas Lange (030 26006 148)

Auch in diesem Jahr veranstaltet die BBT GmbH wieder das alljährliche avestrategy^®-Anwenderforum. Bitte reservieren Sie sich schon heute in Ihrem Kalender den 15. November 2011 als Termin für die Veranstaltung.

Wir behalten das Konzept der letzten Jahre bei und möchten Sie gern bereits am Vorabend des Anwenderforums, dem 14. November, in Berlin begrüßen.

Im "me Collectors Room" werden wir gemeinsam zunächst die ständige Ausstellung skurriler Artefakte von Amerika bis Asien besichtigen sowie die Malerei der Gegenwart aus der Pariser Sammlung von Antoine de Galbert. Beim anschließenden Abendessen in der Galerie haben Sie die Gelegenheit zum Austausch mit den Kollegen und Ihren Projektleitern.

Am Folgetag wird die BBT GmbH Ihnen dann im RAMADA Hotel Berlin−Alexanderplatz Aktuelles rund um avestrategy^® präsentieren. Dazu gehören Projektberichte unserer Kunden und viel Raum für den Erfahrungsaustausch mit Ihnen. Wir freuen uns auch, Sie wieder auf unseren Themeninseln von "Alcatraz" bis "Mauritius" zu empfangen.

Eine Einladung mit dem ausführlichen Tagungsprogramm geht Ihnen rechtzeitig zu.

Ihr Ansprechpartner bei der BBT ist

Andreas Grunow (030 26006 201)

Die Installation eines webbasierten Managementhandbuchs bildete Ende März den Abschluss einer umfangreichen Organisationsanalyse, die die Wohnbau GmbH Prenzlau mit der BBT GmbH durchgeführt hat (BBT Newsletter Januar 2011).

Mit Hilfe des Managementhandbuchs können sich die Mitarbeiter nun per Knopfdruck schnell und gezielt über die Neuerungen im Unternehmen informieren.

Zudem enthält das Managementhandbuch sämtliche Geschäftsprozesse, Stellenbeschreibungen und Arbeitsanweisungen, die im Rahmen der Organisationsanalyse entwickelt wurden. Dadurch unterstützt es die Mitarbeiter auch bei der Umsetzung dieser umfangreichen Veränderungen und Innovationen.

Darüber hinaus stellt das intelligente Dokumentenmanagement sicher, dass zukünftig einheitliche Dokumentenvorlagen verwendet werden. Die Wohnbau Prenzlau ist sogar noch einen Schritt weitergegangen und ließ im Managementhandbuch eine IT-Anwendung zur Gestaltung und einheitlichen Beschriftung von Akten integrieren.

Wir bedanken uns bei der Wohnbau Prenzlau für die sehr gute Zusammenarbeit und wünschen erfolgreiches Arbeiten mit dem Managementhandbuch.

Ihr Ansprechpartner bei der BBT ist

Stefan Kube (030 26006 123)

Seit dem Jahr 2004 ist die kommunale Wohnungsgesellschaft Eisenhüttenstädter Gebäudewirtschaft GmbH (GeWi) Kunde der BBT GmbH.

Angesichts des massiven Bevölkerungsschwunds in der Stadt seit der Wende haben wir in der Vergangenheit gemeinsam mit der GeWi ein wirtschaftlich tragfähiges Sanierungskonzept für das Unternehmen erarbeitet. Es entstand in enger Abstimmung mit der Stadt, dem zuständigen Ministerium für Infrastruktur und Landwirtschaft des Landes Brandenburg (MIL), den Denkmalbehörden, der Kommunalaufsicht sowie der Investitionsbank (ILB).

Jetzt – nach rund fünf Jahren – werden wir die zugrunde liegende strategische Unternehmensplanung aktualisieren und bis 2020 fortschreiben.

Der Hintergrund

Eisenhüttenstadt ist ein außergewöhnliches Beispiel für eine auf dem Reißbrett entworfene, zügig gebaute Planstadt, die im Rahmen des Stadtumbaus Ost nun rückgebaut wird.

Die Stadt, die als Wohnstadt für die Arbeiter des Eisenhüttenkombinats Ost (EKO) bei Fürstenberg/Oder entstand, hieß von 1953 bis 1961 Stalinstadt. Die in den 1950er und frühen 1960er Jahren im so genannten Zuckerbäckerstil erbauten Wohngebiete im Stadtzentrum stehen unter Denkmalschutz und sind mit einer Ausdehnung von 94 ha das größte zusammenhängende Flächendenkmal Deutschlands.

Bevölkerungsentwicklung seit den 1950er Jahren

Ende des Jahres 1953 hatte Eisenhüttenstadt 2.400 Einwohner, im Jahre 1960 bereits 24.372. Mit dem Ausbau des Hüttenwerks, das heute als EKO Stahl GmbH zum belgischen Konzerns Arcelor gehört, stieg die Einwohnerzahl bis 1988 auf über 53.000.

Ende 2008 lebten in Eisenhüttenstadt noch etwa 32.000 Menschen. Die Stadt musste innerhalb von 20 Jahren also einen Bevölkerungsverlust von 40 Prozent verkraften. Die Prognose des Amtes für Statistik Berlin-Brandenburg prognostiziert bis 2030 einen weiteren Rückgang der Einwohnerzahl auf etwa 22.000. Das bedeutet einen neuerlichen Verlust von knapp 19 Prozent. Insgesamt hätte Eisenhüttenstadt dann mehr als zwei Drittel seiner Einwohner verloren.

Die künftige Entwicklung

Das städtebauliche Konzept beinhaltet den Erhalt des architektonisch beispielhaften Ensembles sozialistischer Städteplanung einerseits und den konsequenten Abriss der überwiegend industriellen Plattenbauten andererseits.

Bis Ende 2010 hat die kommunale Wohnungsgesellschaft GeWi bereits mehr als 3.000 Wohnungen abgerissen. Bis Ende 2020 werden mindestens weitere 1.500 Wohnungen vom Markt genommen. Aus verschiedenen Förderprogrammen wie "Stadtumbau Ost", "Modernisierung Instandsetzung", aber auch aus Eigenmitteln der Stadt und der GeWi konnten seit 2004 mehr als 1.500 Wohnungen im Flächendenkmal modernisiert werden. Der Umfang dieser Stadtumbaumaßnahmen stellt hohe Anforderungen an die Mieter und Mitarbeiter der GeWi sowie die strategische Unternehmensführung.

Die GeWi-Planung

In der Fortschreibung der Unternehmensplanung der Eisenhüttenstädter Gebäudewirtschaft werden die aktuellen Bevölkerungsprognosen, die veränderten Förderbedingungen für Abriss und Modernisierung und viele weitere Planungsprämissen nun erneut bewertet und eingearbeitet.

Das Konzept bildet die Grundlage für die Gewährung weiterer Fördermittel.

Daneben bieten die darin zusammengetragenen und aufbereiteten Zahlen, Daten und Fakten der neuen Geschäftsführung optimale Transparenz für einen erfolgreichen Start bei der GeWi.

Ihr Ansprechpartner bei der BBT ist

Mathias Groß (030 26006 207)

Feuer im Frühjahr haben eine lange Tradition. Sie dienten unter anderem dazu, den Winter zu vertreiben. Neben vielen öffentlichen Feuern entzünden dieser Tage auch Privatpersonen auf dem eigenen Grundstück gern ein Feuer, zum Beispiel um eventuell angefallenen Baum- und Strauchschnitt auf unkomplizierte Weise zu entsorgen. Teilweise wird auch Baumschnitt verbrannt, der wegen Insektenbefalls (z. B. die Miniermotte) nicht kompostiert werden kann.

Genehmigungspflicht klären

Damit ein solches privates Feuer keine versicherungsrechtlichen Auswirkungen hat, ist Folgendes zu beachten:

In Adendorf bei Lüneburg traf sich am 01. März 2011 der Aareon-Beirat Region Nord (Hamburg, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern). Neben den Beiratsmitgliedern, die sich aus Vorständen und Geschäftsführern verschiedener norddeutscher Wohnungsunternehmen zusammensetzen, war mit dem Vorsitzenden Dr. Joachim Wege auch der VNW Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V. vertreten.

Den Teilnehmern wurden in verschiedenen Vorträgen die aktuellen Markt- und Produktentwicklungen der Aareon und der Aareal Bank vorgestellt: Neben Neuerungen zum ERP-System GES und Informationen zum Thema Aareon Cloud, erläuterte unter anderem Aareon-Vorstand Jürgen Pfeiffer auch die positiven Ergebnisse der Aareon-Kundenumfragen 2010.

In einem Gastvortrag präsentierte die BBT GmbH als Kooperationspartner der Aareon AG auch avestrategy^®, die BBT-Software für die Unternehmenssteuerung in der Wohnungswirtschaft. Die Leistungspakete in avestrategy^® umfassen alle nötigen Funktionen für das Controlling, das Darlehens- und Beleihungsmanagement sowie für das Portfoliomanagement. Über standardisierte Schnittstellen zu den Aareon-Produktlinien sind die für die Planung, das Portfoliomanagement und das monatliche Controlling erforderlichen Ist-Daten in avestrategy^® verfügbar und können für weitere Analysen aufbereitet werden.

Zusätzlich ist die Verbindung zwischen epiqr und avestrategy^® möglich: Damit fließen auch die bautechnischen Zustandsbewertungen der Objekte in die Portfolioanalyse ein. Die Auswirkungen der aus der epiqr-Bewertung abzuleitenden Instandhaltungsmaßnahmen können unmittelbar in der Unternehmensplanung dargestellt und im Rahmen des Controllings überwacht werden.

Ihre Ansprechpartnerin bei der BBT ist

Ester Meissner (030 26006 220)

Als Kooperationspartner der ESS EDV-Software-Service AG ist die BBT GmbH dieses Jahr erstmalig mit einem eigenen Stand auf dem ESS Kongress Süd am 25. und 26. Mai 2011 am Starnberger See vertreten.

Dort stellen wir den Kongressteilnehmern die neuesten Entwicklungen in unserem Controlling- und Portfoliomanagementsystem avestrategy^® vor. Es bietet auch eine praxiserprobte Schnittstelle zu WOWI c/s und ermöglicht so Synergieeffekte für das Controlling.

Darüber hinaus hält BBT-Consultant Ester Meissner am 26. Mai einen Vortrag über das Portfoliomanagement.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch an unserem Stand, auf interessante Gespräche und einen anregenden Informationsaustausch.

Ihre Ansprechpartnerin bei der BBT ist

Ester Meissner (030 26006 220)

Gemeinsam mit der BBA-Akademie der Immobilienwirtschaft e.V. Berlin veranstaltete die BBT GmbH am 06. April 2011 in Berlin die Tagung "Studentisches Wohnen". Das Thema wurde aus vielfältigen Perspektiven beleuchtet und mit zahlreichen Praxisbeispielen erörtert, denn sowohl unter den knapp 60 Teilnehmern auch als unter den Referenten waren Wohnungsunternehmen, Studentenwerke sowie Betreiber und Investoren von Studentenheimen vertreten. Die Veranstaltung brachte folgende Erkenntnisse zutage:

Die studentische Wohnrealität

Laut einer Sozialerhebung des Deutschen Studentenwerkes (DSW) hat der durchschnittliche Student in Deutschland monatliche Einnahmen von 812 €. Davon gibt er rund 35 Prozent bzw. 282 € (bruttowarm) für das Wohnen aus. Eine andere Umfrage der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW) bei den Studierenden in Berlin ergab monatliche Ausgaben von 300 €.

Den Untersuchungen zufolge wohnt die Mehrheit der Studenten (37 %) allein oder mit Partner(in) in einer eigenen Wohnung. In einer WG leben 26 Prozent. Weiterhin sehr beliebt ist mit 23 Prozent das "Hotel Mama". In Studentenwohnheimen wohnen nur 12 Prozent der Studierenden. Deren geringe Beliebtheit liegt sicher auch an der mangelnden Attraktivität vieler Studentenwohnheime der alten Generation. Gemeinschaftsbad und Gemeinschaftsküche sind heute kaum noch en vogue.

Anforderungen an Studentenwohnheime